作者 | 洋紫

編輯 | 李小天

5月的澳門，氣溫在30度上下徘徊，在街上多走幾步會(huì)覺得熱，但卻能擁有一種被太陽(yáng)溫暖著的舒適感。這時(shí)候，如果在澳門威尼斯人（全球最大的單一賭場(chǎng)）待上半小時(shí)，卻會(huì)感到寒意。按照娛樂場(chǎng)的溫度設(shè)定，賭場(chǎng)冷氣通常在18度至22度之間，“澳門的冷氣不要錢”，一位澳門旅客戲稱。

而亞洲最大的科技創(chuàng)新和生態(tài)博覽會(huì)BEYOND EXPO 2025也正選址此處，2025年5月21日至24日，澳門威尼斯人金光會(huì)展中心迎來(lái)了澳門的初夏，博彩者的腎上腺素，以及科創(chuàng)未來(lái)的希望多巴胺。

這是一個(gè)常被視為“游戲中心”的城市，它擁有世界一流的酒店、娛樂場(chǎng)所和餐館——這使它成為人們交流的好地方。此外，它為探索商業(yè)機(jī)會(huì)提供了一個(gè)中立的環(huán)境。也正是因?yàn)槠洫?dú)特的中立性與國(guó)際化環(huán)境，澳門也天然具備鏈接中外、匯聚資源的優(yōu)勢(shì)。

5年前，Beyond選擇澳門作為舉辦地，正如Beyond創(chuàng)始人盧剛博士在本次開幕式上所表示：“亞洲擁有世界超過 60%的人口，卻長(zhǎng)期缺乏一個(gè)能真正鏈接區(qū)域資源、向全球展示創(chuàng)新成果的舞臺(tái)。“我們希望使亞洲能夠充分發(fā)揮其潛力，并幫助世界更好地了解亞洲。因此，我們的口號(hào)是：賦能亞洲，連接世界。我們希望BEYOND將成為這一使命的催化劑。”

本屆Beyond EXPO，以“Unveiling Possibilities”為主題，吸引了來(lái)自亞洲，還有中東、南美、歐洲和美國(guó)的企業(yè)家、商界領(lǐng)袖、投資者、政府官員、媒體、有影響力的意見領(lǐng)袖，甚至運(yùn)動(dòng)員。當(dāng)全球創(chuàng)新者的目光均聚焦于此，中國(guó)、亞洲，乃至世界的技術(shù)碰撞，能摩擦出怎樣的花火？

在霞光社的洞察中，“機(jī)器人&AI”、“關(guān)注人和情緒”、“全球市場(chǎng)”是這場(chǎng)博覽會(huì)的關(guān)鍵詞，也是中國(guó)企業(yè)在全球創(chuàng)新生態(tài)中能夠發(fā)揮力量的核心方向。

21日，在Beyond EXPO開幕式上，尚未看到BEYOND兩位聯(lián)合創(chuàng)始人賀建東與盧剛博士，就已經(jīng)能夠聽到了他們的對(duì)話——借助兩位具身機(jī)器人代表自己產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話，以一個(gè)科技感與人交織的畫面撞進(jìn)觀眾眼中，構(gòu)成了Beyond這場(chǎng)盛會(huì)的序幕。

這雖只是本屆博覽會(huì)的小切片，但在霞光社看來(lái)，卻如同一個(gè)創(chuàng)新者眼中未來(lái)的縮影——從“關(guān)注人和情緒”出發(fā)，發(fā)揮“機(jī)器人&AI”的技術(shù)力量，面向“全球市場(chǎng)”釋放魅力。

在博覽會(huì)首日，霞光社看到了各式新奇的智能化產(chǎn)品。場(chǎng)館入口處，來(lái)自浙江和旋智能公司的人形機(jī)器人正在彈奏鋼琴，據(jù)和旋智能公司CEO曲康康表示，能夠讓機(jī)器人做到彈奏鋼琴，需要讓機(jī)器人手部做到合適的速度，這正是技術(shù)難點(diǎn)所在；

有創(chuàng)新產(chǎn)品關(guān)注人的身體健康，如來(lái)自幸氧科技的防脫發(fā)護(hù)理產(chǎn)品，通過創(chuàng)新專利DuoTrace系統(tǒng)及IntelliMist技術(shù)。據(jù)悉，其首款旗艦產(chǎn)品Rootique DUO是全球首個(gè)頭發(fā)霧化上藥劑，能夠幫助用戶完成15s精準(zhǔn)上藥；也有產(chǎn)品關(guān)注人的情感需求，一家名為“MiBai”的桌面AI機(jī)器人，專注于異地戀群體，機(jī)器人通過不斷映射用戶的人物特征，能夠?qū)崟r(shí)復(fù)現(xiàn)伴侶肢體語(yǔ)言及運(yùn)動(dòng)特征，通過兩臺(tái)機(jī)器人配合交互的方式，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)距離雙人互動(dòng)；

關(guān)注寵物健康的產(chǎn)品也不在少數(shù)，澳晟佳棚科技帶來(lái)的智能寵物手推車，具備加熱、除臭、通風(fēng)、消毒、電動(dòng)驅(qū)動(dòng)，甚至氧氣儲(chǔ)存等先進(jìn)功能；

一些產(chǎn)品在辦公場(chǎng)景中為“解放雙手”而生，食鐵獸科技推出全球首款全場(chǎng)景商業(yè)園林機(jī)器人，在智能導(dǎo)航系統(tǒng)融合RTK定位與視覺識(shí)別技術(shù)的輔助下，能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜地形。據(jù)悉，切割速度是標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型3倍，可輕松處理濃密草叢，能適應(yīng)38度斜坡及不平坦地形。

這些創(chuàng)新型項(xiàng)目足以展現(xiàn)中國(guó)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：在擁有著全世界最完整、最有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈體系的環(huán)境中，為科創(chuàng)教育打造著最能落地的環(huán)境，讓無(wú)數(shù)煥發(fā)生機(jī)的小企業(yè)，有了創(chuàng)造奇跡的可能性。

而這些中國(guó)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，也恰好與全球創(chuàng)新生態(tài)的需求呼應(yīng)。一個(gè)鮮明的數(shù)據(jù)是，霞光社看到XbotPark及深圳科創(chuàng)學(xué)院體系也攜多家科技企業(yè)參加了Beyond EXPO，據(jù)深圳科創(chuàng)學(xué)院統(tǒng)計(jì)，XbotPark共有29個(gè)項(xiàng)目在Kickstarter、Indiegogo等平臺(tái)參與眾籌，其中有一半的籌資額超過100萬(wàn)美元，這一比例是全球平均水平的40多倍；有27%的項(xiàng)目籌資額超過200萬(wàn)美元，是全球平均水平的70多倍。

太陽(yáng)底下無(wú)新事，總有公司正年輕。2025年再談出海，已經(jīng)不是向外的視角，而是如何在全球化的資源整合中，發(fā)揮不同國(guó)家和地區(qū)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的最大化。在BEYOND Expo的“獨(dú)角獸論壇”上，Nothing聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO裴宇表示，“我們本就是全球化團(tuán)隊(duì)（總部倫敦，供應(yīng)鏈在中國(guó)），核心是整合各地優(yōu)勢(shì)——中國(guó)的硬件能力、歐洲的品牌經(jīng)驗(yàn)、印度的技術(shù)人才。印度市場(chǎng)雖挑剔且消費(fèi)力低，但能鍛煉產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 ”

但同樣值得注意的是，盡管我們明確的了解自身優(yōu)勢(shì)，也不容忽視走向全球過程中的階段性挑戰(zhàn)。“獨(dú)角獸論壇”上，Insta360創(chuàng)始人劉靖康認(rèn)為，出海分三個(gè)層次：銷售結(jié)果全球化（線上銷售）、銷售體系全球化（線下服務(wù)）、組織文化全球化（兼容各地團(tuán)隊(duì)）。“我們目前做到線上銷售，但在本地化服務(wù)（如零售體系）上仍需努力。 ”

What's Next？

這是本屆Beyond EXPO的開幕式主題，同樣，在開幕式上，一名現(xiàn)場(chǎng)觀眾向嘉賓之江實(shí)驗(yàn)室主任、阿里云創(chuàng)始人王堅(jiān)的提問也頗有未來(lái)意義：“AI領(lǐng)域會(huì)是年輕人的天下嗎？”

他的回答頗具確定性：“這個(gè)問題其實(shí)不需要問——未來(lái)一定屬于年輕人。世界會(huì)把最困難的問題留給年輕人解決，因?yàn)榍叭私鉀Q的都是相對(duì)簡(jiǎn)單的問題。技術(shù)顛覆是必然的，但何時(shí)發(fā)生難以預(yù)測(cè)。人們?cè)J(rèn)為AI顛覆只能由大公司推動(dòng)，但現(xiàn)實(shí)是，不被看好的小團(tuán)隊(duì)反而可能突破——這就像在澳門做科技展，看似不可能，反而孕育機(jī)會(huì)。”

開幕式上，王堅(jiān)以《計(jì)算與無(wú)盡的探索》為題，結(jié)合將人工智能送入太空、為全球空天產(chǎn)業(yè)變革提供中國(guó)方案的最新實(shí)踐，深入分享了他對(duì)從云計(jì)算邁向太空計(jì)算的深刻思考與積極探索。而在這一與未來(lái)和科技相關(guān)聯(lián)的演講中，王堅(jiān)多次談到了“人”，他表示：“我確實(shí)是心理學(xué)專業(yè)出身，還當(dāng)了10年心理學(xué)教授（研究方向是工程心理學(xué)）。這段經(jīng)歷讓我始終相信“人”是核心——無(wú)論做什么技術(shù)，最終都要服務(wù)于人。心理學(xué)與計(jì)算看似跨界，但本質(zhì)相通。圖靈曾說(shuō)‘人+紙+筆就是一臺(tái)計(jì)算機(jī)’，這說(shuō)明計(jì)算的本質(zhì)是解決問題的邏輯，而通識(shí)教育能讓人跨越領(lǐng)域。從心理學(xué)轉(zhuǎn)向云計(jì)算，對(duì)我而言并非劇變，因?yàn)楹诵亩际撬伎肌凹夹g(shù)如何改變?nèi)恕薄?/p>

2025年年初，多個(gè)讓技術(shù)愛好者們激動(dòng)的破局時(shí)刻出現(xiàn)，如deepseek、宇樹、Manus等新秀給年輕的創(chuàng)造者們帶來(lái)了期許。而對(duì)于What's Next？的回答，也無(wú)疑出現(xiàn)在年輕人對(duì)自身和他者的探索中。

王堅(jiān)也表示，堅(jiān)持創(chuàng)新的信念來(lái)源于3點(diǎn)：

首先，必須相信自己做的事有意義。如果連“你 ”都覺得這件事不重要，就不可能堅(jiān)持下去。

其次，要理解“顛覆性技術(shù)”的本質(zhì)——早期必然不被理解。比如半導(dǎo)體剛出現(xiàn)時(shí)，沒人認(rèn)為它會(huì)顛覆世界，30年后才成為核心產(chǎn)業(yè)。如果一項(xiàng)技術(shù)一開始就被所有人認(rèn)可，那它大概率不是顛覆性的。有挑戰(zhàn)，才說(shuō)明它有價(jià)值。

再次， 創(chuàng)新需要承受不確定性。只要認(rèn)定方向正確，就要頂住壓力。

從專注于自我本身的需求出發(fā)，才能解決更多他者的需求。

活動(dòng)推薦

2025年，出海企業(yè)迎來(lái)了下半場(chǎng)。在游戲規(guī)則逐漸調(diào)整的當(dāng)下，越來(lái)越多出海企業(yè)開始重新審視前方的航向，品牌也成為重構(gòu)增長(zhǎng)的新力量。6月25日，霞光社將在深圳舉辦“品牌引力·重構(gòu)增長(zhǎng)”-WAVE2025品牌全球化大會(huì)，圍繞“品牌勢(shì)能 引力共生”“價(jià)值重構(gòu) 多元增長(zhǎng)”兩大板塊，探討品牌全球化增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)、AI如何助力品牌打造、新興市場(chǎng)存在哪些突圍機(jī)會(huì)等焦點(diǎn)話題。歡迎有志于品牌建設(shè)的出海人去活動(dòng)行報(bào)名！